ОБИТ: публикации о компании в СМИ
+7 812 622-0000 — офис
+7 812 622-0003 — техническая поддержка

26 февраля 2024 года

В поисках идеального ИТ-партнера

Кирилл Строганов, руководитель развития бизнеса компании «ОБИТ», принял участие в круглом столе, организованном клубом «ИТ-Диалог» и журналом IT Manager.

IT World

Как сегодня взаимодействуют поставщики решений со своими заказчиками? Где проходит граница между вендором и интегратором? Сколько готов бизнес инвестировать в ИТ?

Собравшись на круглом столе, ИТ-директора крупных федеральных компаний и представители ведущих интеграторов обсудили, как их взаимоотношения эволюционировали в последние годы, особенно в контексте текущих ограничений и вызовов.

Кирилл Строганов отметил ускорение темпов ИТ-проектов, которые стали более экстренными и менее планируемыми из-за ухода западных вендоров с российского рынка и политических ограничений. Кроме того, ситуация требует от всех участников рынка большей гибкости в подходах к реализации проектов. Заказчики сталкиваются с необходимостью срочно решать возникающие проблемы, что приводит к ситуационному распределению бюджетов, например, в сторону усиления информационной безопасности или замены оборудования.

«Могу сказать, что запрос сейчас очень серьезно идет именно на подстройку под заказчика, под их проблемы. И сроки вообще могут быть различные. Сегодня одним не принципиален конкретный продукт, а другим нужен конкретный вендор, к которому привыкли — а он везет параллельным импортом. Это нужно оперативно учитывать и находить оптимальный вариант под каждого», — добавляет Кирилл.




20 февраля 2024 года

Круглый стол РБК: как прошел 2023 год для ИТ-рынка

Михаил Телегин, заместитель генерального директора «ОБИТ» по стратегическим проектам, принял участие в круглом столе «Итоги года с РБК».

РБК

Эксперты дискуссии из телеком и ИТ-отрасли обменялись сбывшимися и не очень ожиданиями: одни экспериментировали с новыми направлениями, другие оперативно перестраивали портфель услуг, третьи демонстрировали стабильный рост.

Михаил подчеркнул, что прогнозы оправдались, хоть и не полностью: «Я верил в кооперацию, и она действительно состоялась — хоть и не стала столь активной, как ожидалось. Мы, к примеру, в этом году сотрудничали со многими компаниями, помогали друг другу ресурсами, вместе реализовывали проекты — это принесло пользу бизнесу. Но кооперация, конечно, шла в ногу с конкуренцией».


8 февраля 2024 года

Хостинг–провайдеров поставили на учёт

Экспертное мнение Михаила Телегина, заместителя генерального директора по стратегическим проектам «ОБИТ» Кирилла Строганова — о ситуации в отрасли и регуляторике хостинг-провайдеров.

Деловой Петербург

Михаил Телегин отмечает, что на рынке хостинг–провайдеров всегда была высокая конкуренция. «Есть пара лидеров и большое количество разношёрстных небольших хостинг– провайдеров. Продвигаться по рынку хостинга достаточно сложно. Клиенту легче оставаться на одном хостинге долгое время, даже если его что–то не устраивает, чем переносить все свои сервера на другой», — объясняет он..

Из–за новых требований ландшафт рынка может измениться, считают некоторые собеседники «ДП».

«С одной стороны, рынок, скорее всего, стабилизируется, а с другой — появятся провайдеры, которые либо выйдут из–под юрисдикции РФ, либо будут оперировать в обход законов, что предоставит новые вызовы для отрасли», — говорит Михаил Телегин.



10 января 2024 года

Демпинга больше не будет: итоги 2023 года для точек обмена трафиком

Комментарий руководителя коммерческого развития «ОБИТ» Кирилла Строганова — о перспективах развития рынка точек обмена трафиком в 2024 году для издания ComNews.

ComNews

Иг­ро­ки рын­ка то­чек об­ме­на тра­фиком (IXP) рас­ска­зали о ре­зуль­та­тах 2023 г. Са­мым слож­ным ока­залось адап­ти­ровать­ся к но­вому за­кону, в ко­тором есть пункт о тех­ни­чес­ких средс­твах про­тиво­дей­ствия уг­ро­зам. ComNews по­гово­рил с пред­ста­вите­лями рын­ка, опе­рато­рами - вла­дель­ца­ми то­чек и эк­спер­та­ми о том, как жил ры­нок в 2023 г. и ка­кие прог­но­зы они де­лают на 2024 г.

Кирилл Строганов отметил, что динамика ценовой политики в отношении операторов не изменилась. Цены на услуги для участников точек обмена трафиком остались зафиксированы, за исключением некоторых случаев.

"Также интересна тенденция укрупнения рынка. Если раньше любой владелец бизнес-центра задумывался о создании "карманного" бизнес-оператора, то сейчас такие идеи кажутся нерентабельными из-за больших инвестиционных вложений и высокого порога входа на рынок", - рассказал эксперт.

Опрошенные ComNews представители рынка и эксперты в основном указывают на адаптацию к новому законодательству, а именно - к действию закона № 1214072-7 "О внесении изменений в Федеральный закон "О связи". "В 2024 г. ожидаем ужесточение контроля со стороны законодательных органов - в частности, в отношении установки ТСПУ на всех сетях, изменений в закупках и формах ТСПУ и возможных других инициатив со стороны законодательства", - отметил Кирилл.

9 января 2024 года

ИТ-составляющая бизнеса дает нам новые возможности

Интервью генерального директора «ОБИТ» Андрея Гука для отраслевого издания spbIT

spbIT

ОБИТ уже более двадцати лет является одним из лидеров петербургского рынка услуг связи. В последнее время компания одновременно с развитием телеком-направления сосредоточилась на расширении компетенций в сфере ИТ-услуг – таких, как ИТ-аутсорсинг, информационная безопасность, облачные сервисы и другие. О том, с какими результатами ОБИТ завершил 2023 год и какие направления являются для компании сегодня приоритетными, а также о принципах управления цифровым бизнесом – spbIT.ru поговорил с генеральным директором оператора Андреем Гуком.


spbIT: Андрей, вы возглавили компанию OBIT в 2009 году и еще четыре года до этого работали коммерческим директором. Какие вехи на таком длинном пути в компании вы могли бы назвать?

Андрей Гук: Я бы не стал фокусироваться на каких-то определенных, особо значимых этапах. Я всегда двигался от цели к цели согласно принципу: никогда не останавливаться. Все мои достижения – это результат труда и того, что я никогда не позволял себе ослабить хватку, добившись очередной цели. Второе правило – постоянно меняться. Мир гиперизменчив, и закостенелый руководитель не продержится в бизнесе долго. Чтобы двигаться дальше, нельзя использовать одни и те же методы и правила, даже если они когда-то сработали. Сейчас особенно важна гибкость. Ни в коем случае нельзя оглядываться назад.

Конечно же, должна быть стратегия. Но ее нужно постоянно пересматривать и оценивать на предмет актуальности условиям рынка. То же самое касается и личных качеств. Повторюсь: на мой взгляд, человек должен меняться постоянно. Я нынешний и я три, пять, десять лет назад – это всё совершенно разные люди. В этом я вижу залог своего успеха. Но это исключительно моя история, не берусь называть ее универсальной.


spbIT: Как сегодня выглядит продуктовый портфель компании? Какие из услуг являются для вас традиционными, а какие появились недавно? Какие услуги сегодня достигли насыщения на рынке, а на какие вы делаете ставку как на перспективные?

Андрей Гук: Я бы назвал три ключевых направления в ИТ, на которых мы сейчас фокусируемся. Первое – это развитие партнерства с Naumen, российским вендором ПО и облачных сервисов. У нас появляются новые проекты, продолжают работать старые. Это наш конек.

Второе – ИТ-аутсорсинг: разносторонняя поддержка бизнеса, решение актуальных задач. Это направление максимально комплексное, активно растет, и на него есть спрос на рынке.

Третье – облачные сервисы. Востребованность заказчиками облачных решений ощущается остро, в том числе, в силу ситуации на рынке: компании уходят от западных платформ, некоторые впервые мигрируют. Еще пять лет назад многие в принципе боялись переходить в облака, особенно в нише среднего бизнеса. Сегодня мы видим обратную ситуацию. Даже организации, у которых есть ограничения по использованию облачной инфраструктуры, разворачивают частные облака внутри собственного периметра. Это наиболее комфортная среда для крупных компаний. Я знаю, что многие ИТ-директора компаний финансового сектора тоже очень ждут, когда регулятор позволит некритичные ресурсы выносить в публичные облака.


8 января 2024 года

В России готовятся ужесточить проверки и наказания за утечку личных данных

Комментарий Михаила Телегина, заместителя генерального директора «ОБИТ» по стратегическим проектам, о влиянии государственной политики в области защиты данных на деятельность ИТ-компаний.

Деловой Петербург

В конце 2023 года Роскомнадзор внёс в Госдуму законопроект о проведении внеплановых проверок IT-компаний, связанных с утечкой персональных данных. Также законопроект предусматривает вывод РКН из-под моратория государственного контроля и надзора в сфере связи. Основанием для внеплановых проверок станет факт утечки персональных данных, о котором сообщили в Роскомнадзор.

"Внеплановые проверки, как и другие государственные инициативы в сфере защиты данных, имеют положительное намерение обеспечить безопасность бизнесу и людям. Однако с точки зрения реализации чаще всего не до конца продуманы, ввиду чего их выполнение обычно влечёт за собой финансовые и организационные сложности для операторов связи и IT-компаний", — подчеркивает заместитель генерального директора по стратегическим проектам "ОБИТ" Михаил Телегин.

В первую очередь важно направить общие усилия государства и компаний на улучшение функционирования текущей системы противодействия утечкам данных, и только потом рассматривать новые меры, уверен он. Поэтому следует стремиться к тому, чтобы государство гибко действовало в нынешних условиях, и новые меры не ограничивали бизнес, а помогали ему эффективно соблюдать требования по защите данных. Предоставление технической экспертизы и аккредитованных точечных решений со стороны государства существенно помогут в оперативном и эффективном внедрении подобных законопроектов.

"Относительно влияния моратория на регулятор: в настоящее время данная мера лишает регулятор возможности прямо реагировать на зафиксированную утечку персональных данных. Именно этот пробел должен закрыть законопроект, разрешив экстренное вмешательство регулятора в особых случаях. В некоторых исключительных случаях это право может быть применено. Но не хотелось бы, чтобы это право превратилось в дополнительную нагрузку на бизнес", — резюмирует Телегин.