+7 812 622-0000 — офис
+7 812 622-0003 — техническая поддержка

15 Декабря 2011 года

Постояльцы отелей Петербурга смогут взять в аренду беспроводные устройства Yota

Универсальный оператор связи «Обит» в партнерстве с Yota предложили новый сервис. Теперь у постояльцев отелей Петербурга появилась возможность взять в аренду беспроводное устройство Yota для выхода в интернет, причем пользоваться Сетью они смогут не только на территории отеля, но и по всему городу.

CNews

Универсальный оператор связи «Обит» в партнерстве с Yota предложили новый сервис. Теперь у постояльцев отелей Петербурга появилась возможность взять в аренду беспроводное устройство Yota для выхода в интернет, причем пользоваться Сетью они смогут не только на территории отеля, но и по всему городу. Первым отелем, где предоставляется данная услуга, стал «Кортъярд Мариотт Санкт-Петербург Васильевский».

Сервис реализуется при помощи устройств доступа: компактного роутера Yota Many или модема Yota One - на выбор. Они позволяют владельцам мобильных телефонов, планшетов или ноутбуков в любой точке города подключиться к мобильному интернету 4G, без дополнительных настроек и установки ПО. Стоимость услуги составляет 500 руб. в сутки. Все работы по координации, технической и административной поддержке осуществляет компания «Обит».

Как отмечается, на сегодняшний день данная услуга уникальна для Санкт-Петербурга и России в целом, при этом она уже вызывает значительный интерес как у отелей, так и у потенциальных пользователей. По прогнозам специалистов компании «Обит», сервис имеет серьезный потенциал и в перспективе сможет войти в стандартный пакет услуг, оказываемый отелями высокого уровня в Петербурге, Москве и других крупных городах России. В частности, в отеле «Кортъярд Мариотт Санкт-Петербург Васильевский» услуга успешно предоставляется уже несколько месяцев. Кроме того, компанией «Обит» достигнуты договоренности с рядом отелей двух столиц о возможности предоставления их постояльцам устройств Yota в аренду с возможностью использования по всему городу. Всего в первый год работы планируется заключить договоры примерно с 20 отелями, суммарные инвестиции в проект компании «Обит» составят более 1 млн руб.

 

12 Декабря 2011 года

Корпоративная связь: альтернатива есть

Последние несколько лет на рынке корпоративной связи Петербурга происходит процесс консолидации и монополизации: крупнейшие федеральные операторы связи активно совершают сделки M&A, покупая мелких и средних игроков.

Деловой Петербург

Последние несколько лет на рынке корпоративной связи Петербурга происходит процесс консолидации и монополизации: крупнейшие федеральные операторы связи активно совершают сделки M&A, покупая мелких и средних игроков.

В итоге на данный момент большая часть городского рынка корпоративной связи подконтрольна четырем крупнейшим федеральным операторам. Количество же независимых операторов связи с собственной опорной сетью на территории Петербурга в сегменте B2B стремительно падает: если в 2008 году их было не менее 20, то к концу 2011 в Петербурге осталось не более 5 таких компаний. И вполне возможно, что в 2012 году произойдут новые поглощения, которые еще более уменьшат число операторов «второго эшелона».

Эту ситуацию комментирует Андрей Гук, генеральный директор независимого петербургского оператора связи «ОБИТ».

- Скажите, пожалуйста, как сказывается монополизаия рынка связи на отношениях операторов и абонентов?

- Уменьшение конкуренции чаще всего не приносит абоненту ничего хорошего: диапазон выбора сужается, общение с крупным оператором обезличивается и стандартизируется, становится более медленным и бюрократическим. Теряется индивидуальный подход, личностный контакт - то, что я называю «связью с человеческим лицом».

- То есть зависимость между размером телекоммуникационной компании и ее принципами ведения бизнеса все-таки просматривается?

- Конечно. Безусловно, у крупных операторов есть свои ценные преимущества, но скорость принятия решений, оперативность обслуживания абонента, гибкость и внимательность к деталям - на стороне альтернативных операторов. Кроме того, крупных игроков больше всего привлекает частный сектор и крупный бизнес, а средний и малый их интересует гораздо меньше.

- А альтернативные операторы - «ОБИТ», в частности, - идут другим путем и не боятся разрастания монополистов?

- Да, «ОБИТ» сознательно выбирает путь независимости: индивидуальный подход к клиентам всегда был основным принципом нашего бизнеса, мы слушаем и слышим нашего абонента, а решения привыкли принимать «здесь и сейчас». И это приносит свои плоды: например, у нас в 2011 году резко возросло количество входящих обращений от бывших абонентов операторов, поглощенных монополистами, а раньше такого не было в принципе.

- И вы не рассматриваете возможности продажи компании «ОБИТ»?

- Нет, недавно мы утвердили 3-летний план развития с основными драйверами роста компании «ОБИТ» именно как альтернативного оператора. Поэтому в этот период не будет продана даже доля нашей компании

5 Декабря 2011 года

"ОБИТ" сменил вывеску

Альтернативный петербургский оператор «Обит» объявил об изменении фирменного стиля компании. Смена «вывески» обойдется ему всего лишь в 2,5 млн рублей.

Telecom Daily

Альтернативный петербургский оператор «Обит» объявил об изменении фирменного стиля компании. Смена «вывески» обойдется ему всего лишь в 2,5 млн рублей.

Телекоммуникационная компания «Обит» проводит полный ребрендинг, об этом говорится в официальном сообщении оператора. Вместо старого темно-зеленого цвета оператор выбрал новые цвета - черный и оранжевый. Причем черный выбран за «универсальность», а оранжевый «является фирменным цветом компании с момента ее основания и олицетворяет молодость, динамизм и творческий подход к своему делу», сообщает компания.

По словам генерального директора «Обит» Андрея Гука, изменения в фирменном стиле «назревали давно». Он напомнил, что «Обит» активно развивается и наращивает по 30% выручки ежегодно, так что компания становилась «серьезнее», но сохраняла при этом «позитивный настрой». Все это, по замыслу «Обит», должно найти отражение в новом логотипе. Предыдущий рестайлинг оператор проводил в 2008 году.

Кроме логотипа «Обит» меняет и слоган на фразу «Все включено». Разработаны также
Новые корпоративный шрифт компании, рекламная концепция, фирменный стиль приведен к единообразию. Пока в разработке остаются рекламные буклеты и листовки, а в 2012 году будет обновлен и официальный сайт.

Новый фирменный стиль «Обит» создало рекламное агентство «Грейт». Как рассказали TelecomDaily представители оператора, в общей сложности рестайлинг обойдется оператору в 2,5 млн рублей. Сюда входят как уже совершенные, так и только предстоящие расходы.

На фоне других помпезных рестайлингов, произошедших за последние год-два в телекоме и давно переставших быть редкостью, цифра выглядит более чем адекватной для локального игрока. Так, известно, что на продвижение нового бренда «Ростелекома», вызвавшего неоднозначные оценки интернет-общественности и ряда экспертов, федеральный игрок планировал потратить в 2011 году 750 млн рублей.

Еще один важный телеком-ребрендинг провел сотовый оператор «Теле 2»: он не только сменил фирменные цвета и стиль, но и позиционирование, фактически открестившись от «бюджетной» аудитории (вместо «Просто дешевле» - «С умом дешевле»).

Кстати, новое руководство «Транстелекома» разочаровалось в разработанном в 2008 году логотипе и решило провести повторный ребрендинг этой осенью. Предыдущая версия - в виде двух разноцветных «плюсов» и буквы «к» была разработана в 2008 году, но в итоге была признана неудачной. Новая же представляет собой буквы ТТК внутри наклоненного квадрата, у логотипа единый цвет - красный. Новым слоганом компании стал «Взгляни на мир под другим углом», в рекламу логотипа в регионах будет вложено 8 млн руб. Именно в регионах за счет охвата небольших городов к 2015 году ТТК намерен занять 15% регионального рынка.

А среди петербургских игроков наиболее «свежий» рестайлинг произведен «ПиН Телеком». Точнее, этот игрок вывел на рынок новый бренд «Эт Хоум» для консолидированных под крылом управляющей компании домашних интернет-сетей: «Антхилл», «Ниеншанц-Хоум», «Дженерал Нэт», «Альфа-Телеком», «Well-Com», «Курорт-Телеком». Совокупная абонентская база этих сетей по состоянию на весну 2011 года составляла 155 тыс. активных пользователей. Стоимость этого ребрендинга не разглашалась.

Автор: Анастасия Симакина

 

 

31 Октября 2011 года

"Обит" открыл новый дата-центр

Петербургский оператор "Обит" запустил в коммерческую эксплуатацию первую очередь нового дата-центра в Северной столице. Инвестиции в проект составили 15 млн руб.

ComNews

Петербургский оператор "Обит" запустил в коммерческую эксплуатацию первую очередь нового дата-центра в Северной столице. Инвестиции в проект составили 15 млн руб. Вторую очередь дата-центра "Обит" запустит в январе 2012 г., и обойдется она компании примерно в 10 млн руб.

Как сообщает пресс-служба ООО "Обит", площадь первой очереди дата-центра (Московский район), составляет 400 кв.м, помещение находится в долгосрочной аренде. Имя арендодателя "Обит" не разглашает. Между тем, как сообщал ранее ComNews, "Обит" уже поселился на новой площадке голландской компании Linxdatacenter, которая в октябре этого года открыла в Петербурге на территории бизнес-центра "Скай Трейд" (Приморский район) дата-центр уровня TIA Tier 3 (см. новость ComNews от 24 октября 2011 г.).

Около 50% площади дата-центра "Обит" будет использовать под свои нужды, 20% - под размещение оборудования уже существующих клиентов, которые арендовали площадки в старом дата-центре "Обита" (построен в 2008 г.). Оставшиеся 30% нового дата-центра "Обит" будет сдавать в аренду новым клиентам.

Строительство дата-центра шло в течение года. Площадка "Обита" укомплектована 60 телекоммуникационными шкафами и рассчитана на размещение 2,4 тыс. единиц оборудования. Дата-центр включен в городское магистральное кольцо компании пропускной способностью 10 Гбит/с тремя независимыми оптоволоконными кабелями, а также соединен внешними каналами с российским и западным сегментами сети Интернет.

"Решение о строительстве нового дата-центра было продиктовано, в первую очередь, производственными нуждами компании: в 2008 г. мы запустили первый дата-центр площадью 300 кв.м, который в основном использовали для размещения своего оборудования. Сейчас срок аренды помещения закончился, поэтому был построен новый дата-центр", - говорит генеральный директор "Обита" Андрей Гук. Инвестиции в ЦОД в 2008 г. составили более 7 млн руб.

Ввести в коммерческую эксплуатацию вторую очередь нового дата-центра "Обит" рассчитывает в январе 2012 г. При этом общая площадь объекта будет расширена до 700 кв.м, электрическая мощность - до 500 кВт. К февралю 2012 г. "Обит" намерен полностью заполнить дата-центр. Предполагаемый срок окупаемости проекта - 5 лет.

Андрей Гук отмечает, что подобного класса помещений, со столь высокой степенью надежности и безопасности, в Петербурге катастрофически не хватает. По оценке аналитиков Headwork Analytics, к 2015 г. емкость российского рынка коммерческих ЦОДов (КЦОД) увеличится в два с половиной - три раза, а в сегменте крупных предприятий спрос на услуги дата-центров вырастет почти в пять раз. Эксперты Headwork Analytics утверждают, что в Москве и Подмосковье находится 60% российских КЦОДов, в Петербурге располагается 15% объектов рынка, 25% - в остальных регионах.

"Строительство ЦОДов среднего уровня - достаточно перспективный бизнес, поскольку сегодня развит в основном верхний сегмент этого рынка, где крупные федеральные операторы предоставляют большие мощности, подходящие для масштабных проектов. Кроме того, рынок ЦОДов сам по себе еще не достаточно заполнен вследствие значительного увеличения спроса на дата-центры, вызванного ростом объемов данных и развитием бизнеса, и до его насыщения еще очень далеко", - говорит директор по развитию бизнеса в телеком-секторе "Техносерв консалтинг" Алексей Завалишин.

Автор: Татьяна Золотова


21 Сентября 2011 года

Интернет напополам

Не первый год сотовые операторы пытаются закрепиться на рынке телекоммуникаций и потеснить специализированных операторов, предлагающих услуги широкополосного доступа (ШПД) в интернет.

КоммерсантЪ в Санкт-Петербурге

Не первый год сотовые операторы пытаются закрепиться на рынке телекоммуникаций и потеснить специализированных операторов, предлагающих услуги широкополосного доступа (ШПД) в интернет. Однако несмотря на возросшую в 2010-2011 годах активность "большой сотовой тройки" - МТС, "Вымпелкома" и "Мегафона" - стать лидерами им не удастся, считают участники рынка.

Сейчас петербургский телекоммуникационный рынок в сегменте интернет-услуг, по словам генерального директора компании "Обит" Андрея Гука, поделен между сотовыми операторами и компаниями фиксированной связи поровну.

"Сотовые операторы лишь недавно вышли на этот уровень за счет покупок ими фиксированных операторов в предыдущие годы, - комментирует Андрей Гук. - Поэтому рынок и дальше будет поделен примерно 50 на 50. Какие-то клиенты будут предпочитать большую универсальность сотовых компаний, какие-то - более индивидуальный подход операторов фиксированной связи. По крайней мере, в ближайший год серьезных изменений мы не прогнозируем, все будет развиваться достаточно стабильно".

Основной костяк операторов, предоставляющих доступ в интернет как корпоративным клиентам, так и частным лицам, сформировали "большая сотовая тройка", а также "Ростелеком", "ВестКолл", "Обит" и "Смарт Телеком". При этом, говорит эксперт, не все они занимают активную позицию на рынке - некоторые работают в уже сформированной нише на своей облюбованной территории.

Генеральный директор ТК-компании "Прометей" Роман Венедиктов также считает, что ситуация на рынке в ближайшее время не изменится, так как у операторов фиксированной связи останутся их корпоративные клиенты, средний и крупный бизнес, а у сотовых - частные лица и малый бизнес.

"Существует тенденция к консолидации рынка и предоставлению пакетных решений, - говорит топ-менеджер. - Думаю, в ближайшие несколько лет мы придем к западной системе. Например, в Германии Deutch Telecom предоставляет комплексную услугу - пользователь, вне зависимости от того, частное лицо или компания, имеет один аккаунт, с которого осуществляется оплата нескольких услуг с единого лицевого счета".

По мнению специалиста, частным лицам и небольшим компаниям по-прежнему интереснее работать с сотовыми компаниями. Причин несколько - у них нет потребности в крупных проектах, а в приоритете - цена и среднее качество услуг. Надежность услуги, новые технологичные решения, дополнительные сервисы в этом случае уходят на второй план.


Более крупные компании рассматривают мобильный телефон и мобильный модем только в качестве "удлинения" офиса или удаленного терминала к корпоративной сети. При этом корпоративные клиенты, к примеру банки, отдают предпочтение надежности. Часто именно по этой причине они работают не с одним оператором, а с несколькими, так как один провайдер предоставляет основную услугу, другие - резервные.

Как сообщает компания "ВестКолл", основная масса подключений к сети, более 80%, все также обеспечивается с помощью проводных технологий. Беспроводной доступ в интернет осуществляется через мобильный телефон или через USB-модем, который подключен или встроен в компьютер. Основными поставщиками услуг беспроводного доступа в России являются операторы мобильной связи стандарта GSM (МТС, "Вымпелком" и "Мегафон") и оператор CDMA ("Скайлинк").

Наиболее совершенной технологией беспроводной передачи данных на сегодня считается стандарт LTE (Long Term Evolution). Данная 4G-технология беспроводного доступа позволяет передавать данные на скорости до 100 Мбит/с (максимальные значения), а ее главным преимуществом является обратная совместимость с существующими GSM-сетями. Совместимость позволяет мобильным операторам развертывать LTE на базе уже имеющихся сетей, сообщают в "ВестКолле", а это, в свою очередь, снижает капитальные инвестиции.

Автор: Даша Гилева