+7 812 622-0000 — офис
+7 812 622-0003 — техническая поддержка

29 Декабря 2012 года

Социальный телеком-2012

Этнографы говорят, что щедрость и неравнодушие – одни из основополагающих черт русского менталитета. Соглашаться с этим или нет – личный выбор каждого. Однако культурные и социальные проекты стали доброй приметой последних лет. И телеком-компании стараются не отставать от времени.

Telecomza

Этнографы говорят, что щедрость и неравнодушие – одни из основополагающих черт русского менталитета. Соглашаться с этим или нет – личный выбор каждого. Однако культурные и социальные проекты стали доброй приметой последних лет. И телеком-компании стараются не отставать от времени. Мы уже рассказывали об участии операторов в различных благотворительных акциях, но на этом их участие в жизни общества не закончилось. Провайдеры предпочитают не хвастаться своими добрыми делами, справедливо полагая, что совершаться они должны по доброй воле. Хотя иногда, пожалуй, стоит об этом говорить: вдруг хороший пример окажется заразительным. Поэтому сегодня редакция портала Telekomza продолжает рассказ о том, что за прошедшие 12 месяцев сделали операторы, для того чтобы улучшить жизнь своих сограждан.

Что действительно во власти телеком-компаний, так это организация доступа ко всемирной паутине. И иногда провайдеры помогают приобщиться к новым технологиям абсолютно бесплатно.

Например, компания «Сибирские сети» с энтузиазмом взялась за подключение к высокоскоростному интернету  различных социальных учреждений. На сегодняшний день составлен неплохой послужной список: 7 школ, 2 ПУ, 3 детских дома, 2 поликлиники, и общество инвалидов сегодня безвозмездно пользуются предоставленным интернетом.

Кроме того, развивает сеть Wi-Fi точек в общественных местах городов присутствия. Так организована беспроводная связь на территории аллеи Шахтерской славы в Ленинске-Кузнецком. Горожане, которые проводят больше времени на свежем воздухе или оказались на Аллее по пути на работу или учебу, могут воспользоваться бесплатным Wi-Fi, предоставленным «Сибирскими Сетями».

Инициативу по обеспечению интернетом подрастающего поколения проявили представители компании МТС, обеспечив интернетом школы и детские сады Забайкальского края.

- «Нужно отметить, что мы не просто обеспечиваем образовательные учреждения выходом в интернет, это дает нам уникальные возможности – например, онлайн-трансляций утренников из детсадов, организации дистанционного обучения для детей-инвалидов и так далее. Мы продолжим эту работу в 2013 году, опираясь, в том числе, на возможности компании МТС», — отметил губернатор Забайкальского края Равиль Гениатулин.

Благодаря сотрудничеству оператора и Городской Администации интернет стал доступен в 25 дошкольных учреждениях и 21 средней школе Читы.

А тульский филиал «ВымпелКома» (бренд «Билайн») совместно с правительством Тульской области обеспечил бесплатный доступ в интернет посетителям городских парков.

- «Проект «WiFi в Тульских парках» носит социальный и образовательный характер, направлен  на повышение уровня комфорта городской среды, обучение и увеличение пользования услугами мобильного интернета, т.к. в современном мире возможность доступа в интернет является повседневной потребностью», — комментирует пресс-служба компании.

Питерский оператор «Обит» сделал ставку на культуру и историю, к чему, безусловно, обязывает работа компании в Северной столице. С 2010 года по сегодняшний день «Обит» обеспечивает бесплатный WiFi -доступ всем посетителям дворцово-паркового комплекса «Петергоф». Кроме того, на территории музея-заповедника установлены веб-камеры и организована круглосуточная онлайн-трансляция, позволяющая пользователям Интернета со всего мира любоваться работой фонтанов Большого каскада и наблюдать за торжественными мероприятиями, проводящимися около Большого дворца. Услуга пользуется большой популярностью:

- «За 2,5 сезона бесплатным WiFi – подключением на территории ГМЗ «Петергоф» воспользовались более 100 тыс. уникальных пользователей. Количество посетителей страницы онлайн-трансляции стабильно высокое, география самая разнообразная, во время проведения торжественных мероприятий число одновременных пользователей доходит до 7 тыс. человек», — рассказывает генеральный директор «ОБИТ» Андрей Гук. Подобный интерес к российской культуре заставляет испытать настоящее чувство гордости за свою страну.

Питерский «ВестКолл» объединил усилия с одной из городских управляющих компаний и организовал канал для бесплатного доступа в интернет на детских площадках. Теперь скучать здесь не придется не только детям, но и их родителям.

Кузбасский провайдер «Good Line» решил позаботится о детях постарше и покорить сферу высшего образования и организовали три бесплатные Wi-Fi зоны в Кемеровском Государственном Университете. Также точки доступа появились на самых оживленных улицах, в парках и любимых местах отдыха кемеровчан и новокузнечан.

- «Все проекты имеют только социальную направленность. Мы на них не зарабатываем, это именно наше желание сделать в Кузбассе что-то новое, чего до нас никто и никогда не делал. И у нас это получается – наши инициативы интересны местным жителям! Зонами бесплатного доступа в Интернет в городах уже сейчас воспользовалось свыше двух миллионов человек. И это не только жители Кемерова и Новокузнецка, но и гости двух кузбасских столиц. Активно растет потребление трафика в Кемеровском госуниверситете, где также работает бесплатный Wi-Fi», — прокомментировал генеральный директор компании «Good Line» Роман Жаворонков.



Облегчить жизнь студентам решил и «Дом.ru»: в 10 учебных корпусах Тверского Государственного университета появился доступ к сети по технологии Wi-Fi. Причем реализован проект был в рекордные сроки: сеть была построены всего за 3 месяца. За период действия подключением к Wi-Fi воспользовалось почти 5 тысяч человек. В среднем за день подключается чуть больше 300 пользователей – студентов и преподавателей университета.

- «Университет заинтересован в том, чтобы каждый студент постоянно имел доступ к сети Интернет. Но при этом мы сами в университете полностью технически эту задачу решить не можем, в первую очередь, из-за недостатка финансирования. Теперь занятия могут быть интерактивными, например, видеоконференции с соседними корпусами, или можно будет общаться с преподавателями, консультироваться», — говорит Ректор ТвГУ Андрей Белоцерковский.

Вообще же, «Дом.ru», обеспечивая доступ в интернет в различных социальных учреждениях, похоже, решил возродить славные стахановские традиции. Сегодня в послужном списке компании больницы (Волгоград, Барнаул, Брянск, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, перинатальный центр в Кирове), ВУЗы и образовательные учреждения города (Тверь, Нижний Новгород, Уфа, Барнаул, Воронеж, Саратов), Краеведческий Музей в Брянске и музейный комплекс в Красноярске, все городские и детские библиотеки в Волгограде и большинство в Липецке, автовокзал в Ижевске и железнодорожный вокзал в Ярославле, а также многочисленное количество скверов, парков, площадей и даже целая пешеходная улица «Wi-Fi авеню» в Пензе и пешеходная зона в Кирове.

Компания NWLink также стремится сделать интернет доступным для всех. С этой целью оператор разработал специальный «Социальный» вариант подключения к сети. Он рассчитан на пользователей с небольшими потребностями в интернет (людей преклонного возраста, пенсионеров, домохозяек) и доступен даже малообеспеченным слоям населения.

- «Мы считаем, что доступ к интернет должен иметь каждый член современного информационного общества независимо от возраста, социального статуса, уровня обеспеченности и прочих факторов. Иначе прожить в нашем обществе невозможно! Поэтому мы стараемся обеспечить этот доступ каждому желающему», — говорит президент НП «Северо-Западная сеть» Константин Ржевкин.


Компания «Телфин» также скромно упомянула о своем участии в социальной жизни страны. Оператор бесплатно подключает телефонию в благотворительных организациях, которые обращаются к ним с  подобной просьбой.

Еще одно популярное направление социальных работ телеком-компаний – организация видеотрансляций.

Благодаря стараниям «Сибирских сетей» ведутся круглосуточные трансляции с самых оживленных магистралей во всех городах присутствия компании. Записи с камер доступны для скачивания как горожанам, так и службам охраны правопорядка, что позволяет изучить дорожный поток и снизить аварийность на дорогах в целом. Данные видеозаписи уже неоднократно использовались ГИБДД Новосибирска и области самими автовладельцами для своих нужд.



Участвуют операторы и в разовых акциях подобного рода. Например, компания Good Line организовала онлайн-трансляции сессий Городского совета народных депутатов в Кемерове.

- «Это очень хороший шаг в сторону открытого гражданского общества, жители областного центра видят как принимаются решения, могут следить за решениями народных избранников», — говорит Роман Жаворонков.



А новосибирский провайдер «МегаКом» поучаствовал в праздновании 75-го юбилея Гимназии № 1. Благодаря организованной видеотрансляции выпускники разных лет, которые давно разъехалась по свету, смогли отпраздновать день рождения родной школы.

- «Видеотрансляция позволила гимназии рассказать о своих достижениях, а у тысячи выпускников появилась возможность увидеть учителей и одноклассников и наблюдать за ходом мероприятия в режиме реального времени. Количество просмотров составило 1146 человек из самых разных стран мира», — прокомментировали в ГК «МегаКом»

Кроме того, «МегаКом» приняла участие в спортивной и культурной жизни родного города. Компания выступила в качестве партнера «VII Евроазиатского конкурса профессиональных хореографов и балетмейстеров», а также Фестиваля единоборств и обеспечила видеотрансляцию мероприятий, которая повысила его уровень, вызвав большой отклик со стороны пользователей интернета, и позволила оценить на практике все возможности современных технологий.

Вот так операторы продемонстрировали, что забота о собственной прибыли – далеко не единственный интерес компании.

- «Любой провайдер интернета должен быть социально ответственным!  От нас зависит не только скорость и надежность доступа к интернет, но и развитие информационного общества в целом, ведь интернет является его основой!», — отметил Константин Ржевкин.

Хочется надеется, что добрая инициатива операторов со временем не иссякнет, и в конце следующего года редакция портала сможет еще раз доказать, что добрые дела все еще в моде

21 Декабря 2012 года

Регионалы просятся в федералы

Региональные операторы пробуют выходить на федеральный уровень, выбирая и такой вариант развития собственного бизнеса. Так, петербургский оператор «Обит», ориентированный на сегмент B2B, недавно сообщил о намерении работать на территории всей России.

TelecomDaily

Региональные операторы пробуют выходить на федеральный уровень, выбирая и такой вариант развития собственного бизнеса. Так, петербургский оператор «Обит», ориентированный на сегмент B2B, недавно сообщил о намерении работать на территории всей России. Подобные шаги могут быть связаны с резким снижением покупательской активности в 2012 году со стороны «большой четверки».

Возможно, именно тренд по снижению поглощений региональных операторов сподвигнул ряд из них на инвестиции в собственное развитие за пределами «родных» регионов. Тот же «Обит» рассматривает возможность открытия филиалов в нескольких крупных городах, помимо имеющихся в Москве, Казани и Казахстане. «Все филиалы сейчас динамично развиваются: рост выручки нашего офиса в Казани составил 100% по сравнению с предыдущим годом, дочерней компании в Казахстане – около 50%. Рост показателей Москвы пока озвучивать рано, филиал там был открыт только в прошлом году», - сообщила пресс-служба «Обита», добавив при этом, что пока эти цифры скорее относительные, так как филиалы небольшие и показывать в них рост 100% не сложно.

Тем не менее, к данному моменту «Обит» реализовал более 15 масштабных проектов для крупных компаний, подразделения которых располагаются по всей стране, еще около 10 находятся в работе и столько же – на стадии подписания договоров. В компании подсчитали, что, по предварительным итогам 2012 года, доля в структуре выручки «Обит» от реализации решений в новых для себя регионах составит 8%. «До конца 2014 года планируется довести данный показатель до 20%», - добавили в пресс-службе компании.

Другие исторически «локальные» операторы связи предсказуемо отмечают, что изначально выход на новый рынок и расширение бизнеса чревато трудностями.
«Это период, так называемой инвестиционной фазы, в котором затраты значительно превышают уровень прибыли, - говорят в пресс-службе «ЭР-Телеком». - Незнание бренда пользователями, борьба с конкурентами, отрицательный денежный поток, конечно, все это негативно сказывается на финансовой деятельности любой компании и сопряжено с определенными трудностями. Но эта фаза неизбежна для дальнейшего роста и развития компании, получения выгоды в будущем». Надо отметить, что сам «ЭР-Телеком» в 2011 году запустил строительство сети в 15 новых городах, в 2012 году продолжил освоение локальных рынков 42 российских городов, где присутствует оператор. «В 2014 году «ЭР-Телеком» не исключает возможность покупки оператора в Москве», - сообщили TelecomDaily в «ЭР-Телеком».

Генеральный директор компании «Смарт Телеком» Андрей Суходольский полагает, что стремление регионального оператора, в данном случае «Обита», выходить в другие регионы связано с желанием оператора поддержать лояльность уже существующих клиентов. «Маржинальность такого бизнеса невысока, - уверен гендиректор «Смарт Телеком». – Магистральные каналы в таких ситуациях скорее всего арендуются оператором и даются клиентам. При этом любой нормальный айтишник клиента может и сам обратиться напрямую к магистральным операторам и получить там за канал как минимум ту же цену, а то и дешевле».

Говоря об организации филиалов, Андрей Суходольский отметил, что после приобретения компании VMB-Сервис у «Смарт Телекома» появились филиалы в Москве и Ростове. «Всегда есть некая себестоимость содержания филиала – нужны специалисты, минимальные наборы технического и коммерческого персонала. А вот насколько этот филиал будет прибылен с течением времени – зависит от инвестиций, - уверен Андрей Суходольский. - Если «Обит» планирует организовать серьезную инвестиционную программу по развитию филиалов и если для этого есть деньги – это может быть оправданно. А открыть филиал из-за клиента – это не экономика, а все та же программа лояльности».

Интересно при этом, что некоторые региональные операторы и после продажи крупным компаниям продолжают региональное развитие, хотя и не в федеральных масштабах. К примеру, «Северен-Телеком», не смотря на смену акционера, озвучивал планы и по самостоятельному развитию в регионах СЗФО, в том числе и там, где есть «Ростелеком». В частности, весной оператор планировал открыться в 10-11 городах СЗФО. А к концу этого года планируется, что в СЗФО у оператора добавится еще 4 города – Великий Новгород, Псков, Петрозаводск и Вологда.

Сам же «Ростелеком Северо-Запад», присутствуя во всех областных городах, озвучивал планы спускаться ниже областных центров. «Если же говорить об уровне ниже областных центров, то там пока нет серьезной конкуренции, - рассказывал в интервью TelecomDaily коммерческий директор макрорегионального филиала «Северо-Запад» ОАО «Ростелеком» Сергей Попов. - При этом мы четко понимаем, что сейчас нельзя упускать время и надо погружаться ниже областных центров - райцентры и дальше, так как там есть платежеспособные потенциальные клиенты, которые очень нуждаются в современных телекоммуникационных услугах, а приход туда альтернативных операторов потребует значительных средств и времени. Следовательно, работая на этом рынке на опережение , мы получаем лояльных клиентов , наращиваем абонентскую базу и обеспечиваем людей столь необходимыми услугами в более короткие сроки. Сегодня до трети выручки из той или иной области дают абоненты именно из небольших райцентров».

Автор: Наталия Веденеева


19 Декабря 2012 года

Петербургские операторы фиксированной связи пока не ощущают конкуренции с LTE

Запуск LTE в России — один из важнейших этапов в развитии отечественного рынка связи. Правда, обещанные скорости мобильного Интернета в сотни мегабит в секунду пока доступны лишь в идеальных условиях, где нет стен из непроницаемых для волн материалов и других пользователей, желающих подключиться к каналу связи.

РБК-дэйли

Запуск LTE в России — один из важнейших этапов в развитии отечественного рынка связи. Правда, обещанные скорости мобильного Интернета в сотни мегабит в секунду пока доступны лишь в идеальных условиях, где нет стен из непроницаемых для волн материалов и других пользователей, желающих подключиться к каналу связи. Эксперты уверены, что нужно всего два-три года для массового распространения и удешевления технологии, но сомневаются, что скорости 4G отразятся на услугах связи, предоставляемых для корпоративных клиентов.

В Петербурге сети связи четвертого поколения с 31 августа эксплуатируют две компании — "МегаФон" и "Скартел" (бренд YOTA). Причем первая работает на инфраструктуре второй. При запуске операторы называли астрономические значения возможных скоростей передачи данных. На самом же деле скорость пока составляет около 20 Мбит/с, при этом потребители не спешат подключаться к новой услуге, говорит генеральный директор компании TelekomDaily Денис Кусков. Связано это с тем, что сейчас на рынке не хватает доступных устройств, в первую очередь смартфонов, поддерживающих скорости четвертого поколения. Менять же модемы третьего поколения на аналогичные устройства 4G абоненты не торопятся, отмечает г-н Кусков. По его мнению, ситуация изменится к середине следующего года, к этому времени все крупнейшие производители смартфонов собираются выпустить на рынок устройства с 4G.

Ускорение мобильного Интернета пока не особо беспокоит компании, предоставляющие услуги фиксированной связи. "Фиксированная связь — это принципиально иной формат, другой стандарт качества и надежности, который нельзя сравнивать с LTE, — говорит генеральный директор компании "Обит" Андрей Гук. — Представить, чтобы банки, промышленные предприятия, банки, крупные сети магазинов переключились на LTE, пока невозможно".

Операторы корпоративной связи упирают на комплексность услуг, предлагаемых клиентам. Это Интернет, телефония, объединение точек в разных городах или в пределах одного города. "Все сервисы сплетены в один единый клубок, просто так выдернуть одну составляющую очень сложно. Кроме того, компании имеют определенную номерную емкость, которая фигурирует в рекламе, смена телефонных номеров — тот фактор, который удерживает клиента даже от перехода к другому оператору", — рассуждает руководитель коммерческого департамента петербургского филиала WestCall Алексей Ефимов.

В "Ростелекоме" обращают внимание, что уже сегодня возможны звонки в беспроводных сетях по нескольким технологиям, но интерес к фиксированной телефонной связи у корпоративных клиентов сохраняется, т.к. большинству компаний пока не нужна высокая степень мобильности сотрудников.

Исключением для LTE может стать сегмент SOHO, небольшие предприятия, которым не критично высокое качество, безопасность и бесперебойность соединения. Именно этих клиентов потеряли операторы, когда Yota начала развивать сеть WiMax. Но этим отток клиентов ограничился. "Многие пророчили убийство и уничтожение фиксированной связи с приходом WiMax, но этого не произошло. С LTE ситуация может повториться", — уточняет г-н Ефимов.

Операторы фиксированной связи считают, что рост мобильных скоростей скорее отразится на компаниях, предоставляющих мобильную телефонную связь. "Развитие звонков через Skype или встроенные функции iPhone — больший удар именно по операторам сотовой связи. Также мобильные операторы должны опасаться ухода в сеть СМС посредством программ типа WhatsApp и iMessage", — считает Андрей Гук.

Авторы: Наталья Доброва, Андрей Жуков

13 Декабря 2012 года

«Обит» приступает к реализации телекоммуникационных проектов на федеральном уровне

Альтернативный универсальный оператор связи «Обит» развивает новое направление деятельности: реализацию телекоммуникационных проектов на федеральном уровне. Компания планирует работать на территории всей России и рассматривает возможности открытия филиалов еще в нескольких крупных городах.

CNews

Альтернативный универсальный оператор связи «Обит» развивает новое направление деятельности: реализацию телекоммуникационных проектов на федеральном уровне. Компания планирует работать на территории всей России и рассматривает возможности открытия филиалов еще в нескольких крупных городах.

К данному моменту «Обит» уже реализовал более 15 масштабных проектов для крупных компаний, подразделения которых располагаются по всей стране, еще около 10 находятся в работе и столько же – на стадии подписания договоров, сообщили CNews в операторе.

По предварительным итогам 2012 г., доля в структуре выручки «Обит» от реализации таких решений составит 8%. В дальнейшем, до конца 2014 г. планируется довести данный показатель до 20%.

Сейчас около 70% таких проектов реализуется на территории Северо-Западного региона, в будущем оператор планирует расширить свою деятельность на всю страну. При этом компания собирается на практике разобраться в ситуации на рынке корпоративной связи в различных регионах и крупных городах России, узнать их особенности и определить потенциал. В дальнейшем, после выявления самых перспективных и интересных областей, «Обит» не исключает возможности открытия еще нескольких филиалов. Cейчас у оператора, кроме центрального офиса в Санкт-Петербурге, работают филиалы в Москве и Казани, а также дочерняя компания в г.Алматы (Казахстан).

«Для нас запуск и развитие направления федеральных проектов – это в первую очередь, выход на новый уровень работы, еще один шаг наверх. Кроме того, каждое такое решение – уникально, это сложная, но по-настоящему интересная работа. Она требует от нас максимального профессионализма, напряжения всех сил и активизации всех творческих способностей. А взамен мы получаем неоценимый опыт, глубокое удовлетворение от проделанной работы, а также серьезных, надежных и статусных клиентов», - поясняет генеральный директор компании «Обит» Андрей Гук.

В планах компании – реализация не менее 100 проектов в 2013-2015 гг..

3 Декабря 2012 года

Альтернативная связь для бизнеса: лучшей альтернативы нет

В последние годы на рынке корпоративной связи России происходит все более ощутимый процесс консолидации и монополизации. Большинство альтернативных операторов, появившихся в последние 10-15 лет, поглощены несколькими крупнейшими игроками рынка. В итоге серьезно снизился уровень конкуренции, телекоммуникационный рынок достаточно монополизировался. Однако ряд операторов по-прежнему видят свое настоящее и будущее в независимости и противопоставленности монополистам. Наиболее серьезный и крупный из представленных в Казани – это универсальный оператор связи «ОБИТ».

Штрих коD

В последние годы на рынке корпоративной связи России происходит все более ощутимый процесс консолидации и монополизации. Большинство альтернативных операторов, появившихся в последние 10-15 лет, поглощены несколькими крупнейшими игроками рынка. В итоге серьезно снизился уровень конкуренции, телекоммуникационный рынок достаточно монополизировался. Однако ряд операторов по-прежнему видят свое настоящее и будущее в независимости и противопоставленности монополистам. Наиболее серьезный и крупный из представленных в Казани – это универсальный оператор связи «ОБИТ». Об истории и деятельности этой компании, о том, что именно значит «альтернативный» применительно к поставщику услуг связи, каковы его отличия и преимущества, рассказывает генеральный директор компании «ОБИТ» Андрей Гук.

- Расскажите, пожалуйста, немного о Вашей компании.

- «ОБИТ» - это универсальный оператор связи, оказывающий телекоммуникационные услуги юридическим лицам и домашним абонентам на территории России и Казахстана. Компания была создана в 2002 году в Петербурге, с 2010 года у нас действует филиал в г. Казань. Также у компании есть офисы в Москве и Алматы. Наше развитие идет успешно и динамично. На сегодняшний день «ОБИТ» занимает 30-ое место в рейтинге крупнейших и 6-ое место среди самых быстрорастущих телеком-компаний России. Абонентская база компании стабильно растет, выручка ежегодно увеличивается на 30%.

Наша ключевая специализация- предоставление качественных и надежных услуг связи корпоративным клиентам, бизнес-центрам, операторам и жильцам домов классов «элит» и «бизнес». За время деятельности мы реализовали свыше 650 крупных проектов, приобретено более 5 500 абонентов. В компании работают 250 квалифицированных специалистов. Система менеджмента качества ООО «ОБИТ» сертифицирована в соответствии с международными стандартами ISO 9000.

- Что же такое альтернативный оператор связи?

- Краеугольными принципами нашей работы являются индивидуальный подход к каждому абоненту, высококачественный сервис, гибкость, оперативность, отсутствие шаблонности и бюрократизма в работе. То, что я называю «связью с человеческим лицом». Мы слушаем и слышим абонента, а решения привыкли принимать «здесь и сейчас». Именно такое отношение к клиенту и работе является главной отличительной чертой и основным конкурентным преимуществом альтернативного оператора связи «ОБИТ». Мы сознательно выбираем путь независимости, и это приносит свои плоды: например, у нас в последние 2 года году резко возросло количество входящих обращений от бывших абонентов операторов, поглощенных монополистами, а раньше такого не было в принципе. То есть абоненты голосуют рублем за личностный подход в противовес обезличенности монополистов. Кроме того, мы ориентированы на долгосрочное сотрудничество с каждым нашим абонентом, поэтому выполняем взятые на себя обязательства в любых обстоятельствах.

- Какие именно услуги связи готов предложить корпоративным абонентам альтернативный оператор связи «ОБИТ»?

- Мы предлагаем корпоративным абонентам полный комплекс услуг связи – от стандартной телефонии и выделенного Интернета до уникальных интеллектуальных услуг связи, таких как факс-сервер, запись телефонных переговоров или виртуальная АТС. На самом деле, комплексный подход к каждому проекту - это еще одно существенное преимущество компании «ОБИТ». Техническая база компании и профессиональная квалификация наших сотрудников позволяет нам реализовать проект любой степени сложности, а абоненту - получить весь пакет базовых и интеллектуальных телекоммуникационных услуг у одного оператора, с единым центром ответственности. Кроме того, наша сетевая инфраструктура дает возможность работать в любой точке России и СНГ, поэтому, где бы ни находились подразделения компании-нашего клиента, мы сможем подключить их к высококачественным услугам связи и объединить в корпоративную сеть.

- Как же в общих чертах, поэтапно, выглядит процесс реализации проекта для корпоративного клиента, торгового или бизнес-центра?

- Наиболее удобны с точки зрения экономии времени и средств для одиночной компании или собственника коммерческой недвижимости телекоммуникационные проекты «под ключ» с последующим полным сервисным обслуживанием созданной сетевой инфраструктуры. «ОБИТ» имеет многолетний опыт решения подобных комплексных задач. Важным этапом реализации каждого проекта является самый первый - анализ различных аспектов функционирования компании и консалтинг. После его проведения наши специалисты формируют предложение, максимально удовлетворяющее потребности именного этого абонента в связи, разрабатывают индивидуальный тарифный план. После этого мы организуем цифровые каналы передачи данных, при необходимости – строим оптоволоконные сети, проводим кабельный ввод в здание за собственный счет и создаем внутреннюю сеть. Также мы устанавливаем телекоммуникационное оборудование, если проект это предполагает. После подключения услуг связи, мы осуществляем последующее сервисное обслуживание телекоммуникационной инфраструктуры и круглосуточную техническую поддержку абонентов. Хочу отметить, что «ОБИТ» - один из очень немногих операторов в России, который готов полностью взять на аутсорсинг обслуживание системы связи компании, чтобы она функционировали бесперебойно, а владельцы и сотрудники даже не вспоминали о каких-то проблемах, связанных с телефонией или Интернетом.

- Какие именно компании являются вашими клиентами?

- Наши специалисты имеют обширный опыт реализации телекоммуникационных проектов для компаний любого размера и сферы деятельности. Среди клиентов «ОБИТ» - банки и государственные учреждения, крупные промышленные предприятия и торговые сети, строительные и траспортно-логистические компании, поставщики и дистрибьюторы, кинотеатры и рестораны. Всего за время своей деятельности «ОБИТ» приобрел более 5500 корпоративных клиентов. Среди них – компании федерального уровня, такие как ОАО «Газпромбанк», ОАО «Банк «МДМ-банк», СТД «Петрович», ОАО «Полиметалл УК», ЗАО «АЛАДУШКИН Групп», «Газпром-инвест Запад», концерн Ramirent, гипермаркеты «Лента», ООО «Интерторг» (магазины «7Я» и «ИдеЯ»), сеть кинотеатров «КАРО», магазины косметики «Рив Гош», «Эльдорадо», cети магазинов Intersport, Nike, Ecco, MC-Bauchemie-Russia и многие другие. Среди наших клиентов в Казани – ОАО «Меткомбанк», ОАО «Банк Казани», Какдемия наук республики Татарстан, медицинские центры «КОРЛ» и «АВА-Петер», сеть кинотеатров «Киномакс», «Русский свет», СК «НАСКО», «Турецкие авиалинии», УК «КЭР-Холдинг», компания «АКОС», журналы «Деловой квартал» и «Выбирай», газеты «Комсомольская правда – Татарстан» и «Республика Татарстан».